Headline

Program de îmbunătăţire a activităţii

Radu Moisin, candidat pentru Biroul Permanent Judeţean al PDL Cluj

Ultimii patru ani au reprezentat o experienţă foarte utilă pentru filiala judeţeană Cluj a PDL. Schimbarea de imagine şi percepţie a PDL Cluj din partid util la înclinarea balanţei în partid învingător aproape peste tot în judeţul nostru ne pune în faţa unor noi realităţi şi provocări.

Faptul că deţinem toate instrumentele administrative necesare pentru a ne pune în practică programul de guvernare locală, promisiunile făcute în faţa cetăţenilor duce la o toleranţă zero a cetăţenilor faţă de orice promisiune făcută şi neîndeplinită.

Din acest motiv, îmi propun axarea activităţii în primii doi ani de zile pentru a face o radiografie minuţioasă a tututor elementelor de ofertă electorală făcute de membrii PDL de la alegerile locale din 2008 şi până în prezent, iar, acolo unde este cazul, îmi doresc să accelerăm şi să oferim sprijinul necesar pentru îndeplinirea acelor promisiuni care, încă, nu au fost onorate. De faptele noastre va depinde reconfirmarea succesului electoral în anul 2012!

În ceea ce priveşte situaţia filialei, având în vedere faptul că am avut atribuţii organizatorice în precedentul mandat, voi insista pentru o profesionalizare sporită atât a organizaţiilor locale, cât şi a celor interne. Avem nevoie de dezbateri reale, purtate în interiorul organizaţiei şi de o poziţie unitară în mass-media şi în discuţiile noastre cu cetăţenii. Cred că respectarea unui set minimal de reguli şi principii prevăzute de Statutul PDL reprezintă singura şansă de obiectivizare a activităţii noastre şi de eficientizare a acesteia.

Consider că cel mai mare atu al nostru nu sunt nici funcţiile temporar ocupate, nici resursele administrative sau mediatice, ci membrii de partid, un rezervor foarte bun de idei noi, practice şi uşor de pus în practică. Întâlnirile periodice cu şefii secţiilor de votare, cea mai bună sursă de a afla de toate problemele din zona lor de activitate, trebuia să fie principala preocupare în interiorul partidului.

Consolidarea actualei structuri de organizare prin promovarea unor specialişti în domeniul politic şi organizatoric va duce la creşterea calităţii organizaţionale, degrevând actualii demnitari de eforturi importante, dar consumatoare de timp, şi permiţându-le să se concentreze pe soluţionarea problemelor legislative şi administrative.

În acest context, existenţa unui număr consistent de colegi care să poată implementa strategia de dezvoltare în teritoriu ne va garanta o mai bună coordonare a activităţilor noastre şi o mai bună pregătire pentru primele alegeri, cele din anul 2012.

De asemenea, rolul comisiilor de specialitate va fi esenţial pentru că vor avea misiunea de permanentă căutare de noi şi valoroase resurse umane deja specializate în anumite domenii de activitate, vitale pentru noi ca şi partid popular.

Deşi următorii patru ani ne vor aduce cel puţin patru runde de alegeri (locale şi parlamentare în 2012, europarlamentare şi prezidenţiale în 2014), efortul de consolidare şi eficientizare a organizaţiilor locale trebuie să continue şi în perioada dintre alegeri, pentru a suplini entuziasmul mai scăzut şi implicarea redusă a militanţilor în perioadele din afara campaniei electorale.

Nimeni nu deţine adevărul absolut, motiv pentru care lărgirea sferei de consultare a membrilor noştri este la fel de importantă ca şi promovarea ideilor şi măsurilor luate de reprezentanţii PDL în administraţia centrală, judeţeană şi locală!

Fie că vorbim tineri sau colegi cu experienţă bogată, fie că vorbim de bărbaţi sau femei, studenţi sau profesori, manageri sau întreprinzători, toţi colegii merită aceleaşi şanse de recunoaştere a acitvităţii lor, motiv pentru care toţi trebuie să aibă şi acces egal la acţiunile PDL Cluj şi la conturarea strategiilor filialei noastre.

Deşi sunt un om care a lucrat mult timp în administraţie, sunt convins că activitatea politică este la fel de importantă ca cea administrativă pentru că îţi permite să afli ce doresc oamenii, cum văd ei viaţa şi, de cele mai multe ori, astfel de discuţii îţi pot da soluţii la unele probleme aparent fără ieşire.

Cred în viitorul organizaţiei noastre, cred în spiritul de echipă şi în solidaritatea colegilor noştri, motive pentru care doresc să rămân alături de această echipă şi să promovez valorile şi principiile care ne definesc atât în interiorul, cât şi în exteriorul organizaţiei noastre.

Vă solicit, aşadar, votul dvs. de încredere, promiţându-vă să rămân alături de dvs. ca şi până acum, la bine şi la greu!

Al dumneavoastră,

Radu Moisin

Radu Moisin, viceprimarul tanar al municipiului Cluj-Napoca, a stat de vorba cu citynews.ro despre proiectele in lucru si in plan ale orasului, dar si felul in care clujenii invata sa accepte solutiile moderne pentru rezolvarea problemelor de care se lovesc zilnic. Edilul a precizat ca are un singur repros sa isi faca de cand detinde functia de viceprimar si asigura clujenii ca 2010 va fi un an mai prosper.
Reporter: Cum caracterizati anul 2009, ca reprezentant al administratiei locale?
Radu Moisin: Anul 2009 a fost un an incununat de realizari la Cluj-Napoca pentru ca am reusit sa punem in practica proiectele la care ne-am angajat in 2008, cat si la inceputul anului 2009. S-au vazut primele programe majore puse in executie. S-au redactat primele proiecte de fonduri europene, la valori foarte mari, pentru ca am mai avut programe pe fonduri europene si inainte.
Toate astea s-au intamplat in 2009. Anul 2009 a insemnat si normalizarea raporturilor intre administratia locala si administratia centrala. Au venit foarte multi bani de la nivel central, fata de 2008, cand am fost «vaduviti» de astfel de fonduri. Astfel, am putut debloca proiecte foarte importante, cum este reabilitarea termica a blocurilor. Speram ca pana la finele anului sa atingem numarul de 100 de blocuri finalizate sau in executie, ceea ce inseamna facturi mult mai mici la caldura.
Care sunt proiectele care au fost considerate “reusite” in anul care se incheie?
Am vazut continuarea programului 288 de strazi, astfel incat ne-am apropiat de finalizarea acestuia, programul de modernizare a 100 de strazi, s-au asfaltat multe alei si trotuare dintre blocuri, s-au creat locuri de parcare, s-au extins programele de curatare stradala, de deszapezire, de curatare a spatiilor verzi. Am realizat licitatia pentru salubrizarea menajera si asteptam cu sufletul la gura rezolvarea contestatiei cat mai repede, astfel incat clujenilor sa li se poate colecta selectiv deseurile, la un pret mult mai mic decat cel practicat in prezent sau chiar gratuit.
De asemenea, s-au realizat investitii in constructia de scoli si gradinite in municipiu, noi sedii de gradinite. Trei au fost date in folosinta anul acesta, imbunatatind conditiile in educatie. Spitalul Municipal Clujana, cum este cunoscut pentru foarte multi clujeni, a reprezentat o investitie majora, dar rezultatele se vad. Avem cea mai buna sectie de Terapie Intensiva din Transilvania, sursa de finanatare fiind in mare parte de la bugetul local. De asemenea, investitiile in centralele termice reprezinta o garantie a faptului ca tot ceea ce inseamna Regia de Termoficare va fi din ce in ce mai performant, vor fi costuri mai mici de producere a caldurii si metode non poluante.
In ceea ce priveste proiectele locative, prin Agentia Nationala de Locuinte, avem cateva in executie si altele la stadiul de idee. Avem demarata procedura de amenajare a 66 de locuinte sociale pe strazile Taberei si Cojocnei si a fost demarata organizarea de santier si accesele pentru Cartierul Lomb.
Exista unul in care v-ati implicat in mod special?
Pot sa spun ca toate proiectele in care m-am implicat reprezinta foarte mult, nu doar pentru mine, ci si pentru intreg municipiul. Nu pot sa fac o ierarhizare, dar sper din suflet ca in anul 2010 cat mai multe proiecte europene sa fie evaluate si aprobate de autoritatile contractante, iar banii respectivi sa intre in municipiul Cluj-Napoca. Asta este intentia noastra – sa construim cat mai mult, dar nu pe banii clujenilor, ci pe bani europeni.
Cum vedeti victoria lui Traian Basescu la Cluj, cu un procent atat de mare?
Aceasta este o dovada a faptului ca in mare parte clujenii au inteles ca lucrurile au mers bine la Cluj in ultimii ani datorita unei echipe puternice insemnand Primarie – Consiliu Judetean – Guvern – presedinte. Le multumesc pentru increderea acordata si ii asigur ca aceeasi echipa va continua aceste proiecte foarte importante pentru viata lor de zi cu zi.
Va reprosati ceva in perioada care s-a scurs de la numirea dumneavoastra in functia de viceprimar?
Imi reprosez ca nu am reusit sa muncesc 25 de ore din 24, ci numai 15-16 ore din 24.
Faceti parte din mai multe comisii la nivelul administratiei locale – cea juridica si cea de urbanism. Care sunt cele mai importante subiecte pe care le-ati discutat in ultima vreme?
Comisia juridica a reusit in acest an sa avizeze si chiar sa initieze cateva proiecte de Hotarare de Consiliu Local (HCL) importante. Avem regulamente adoptate in acest an in CL care sintetizeaza toata legislatia in domeniu in ceea ce priveste traficul rutier, activitatea comerciala, publicitatea stradala. Sunt reguli foarte clare, cuprinse fiecare intr-o HCL, usor accesibila, usor inteligibila pentru clujeni. Sunt instrumente utile pentru a face ordine in Cluj-Napoca, dar, de asemenea, si pentru a fi usor intelese de beneficiarii acestora, clujenii. In ceea ce priveste Comisia de Urbanism, pot sa va spun ca sunt foarte mandru ca am reusit sa impunem reguli foarte clare tuturor marilor proiecte imobiliare.
Niciun proiect imobiliar nu a fost aprobat fara a respecta reguli drastice impuse atat de Comisia Tehnica de Urbanism, cat si de Comisia de Urbanism a CL legat de necesitatea introducerii utilitatilor, a amenajarii drumurilor si a dezmembrarii acestora cu destinatia de drum. De asemenea, CL a reusit sa aprobe regulamentul pentru ceea ce inseamna case de vacanta, am reusit sa demaram dezbaterea si redactarea viitorului Plan Urbanistic General si urmeaza sa aprobam regulamentul privind anexele agricole.
Ati fost prezent in mijlocul unor proteste legate de constructia de parkinguri in cartiere. Cum credeti ca se pot evita astfel de situatii pe viitor?
Cred ca exemplul de la Minerva e relevant pentru administratia locala si pentru clujeni. Prin dialog si explicandu-le oamenilor despre ce e vorba se poate ajunge la o solutie constructiva, asa cum a fost in cazul parkingului de pe strada Primaverii, din Manastur. Proiectul a fost modificat tocmai pentru a da siguranta clujenilor ca nu vor exista probleme si nu vor fi afectati de constructia parkingului, si nici spatiile verzi. Iata ca solutia gasita acolo a fost pe placul clujenilor care locuiesc in zona si care initial se opuneau, dar si pe placul celor care au nevoie cu adevarat de locuri de parcare in zona.
Ce asteptari aveti de la anul 2010?
Anul 2010, din punctul de vedere al municipiului Cluj-Napoca, incepe sub auspicii foarte bune. Luna decembrie a adus inaugurarea Autostrazii Transilvania. Deja valorile de trafic din Manastur si Zorilor sunt suportabile si nu se compara cu ce aveam inainte: coloane intregi de camioane de mari dimensiuni. In prezent se circula mult mai bine. De asemenea, cu deschiderea traficului pe centura de sud-est se va degaja circulatia si in Marasti, Someseni si Gheorgheni. Astfel, putem sa gandim mai multe proiecte pentru oras, cum ar fi realizarea mai multor pietonale in centrul muncipiului, pentru ca o foarte mare parte din traficul de tranzitie a parasit orasul. Cred ca anul 2010 va aduce mai multa prosperitate la Cluj.

Alexandra Pacurar